Birbirinin aynısı iki mülakat yoktur, ama altta yatan sorular şaşırtıcı derecede tutarlıdır. Sektör ya da seviye ne olursa olsun, mülakatçılar aynı birkaç şeyi belirlemeye çalışır: işi yapabilir misiniz, ekibe uyar mısınız, bunu neden istiyorsunuz ve bir şeyler ters gittiğinde ne olur.
Aşağıdaki yedi soruya hazırlanın; size sorulanların büyük çoğunluğu için hazır malzemeniz olacak, çünkü diğer soruların çoğu bu temaların varyasyonlarıdır.
1. "Bize kendinizden bahsedin"
Neyi test eder: iletişim, öz farkındalık ve pozisyonu anlayıp anlamadığınız.
Yaklaşık doksan saniyede üç bölümde yanıtlayın: şu anda mesleki olarak neredesiniz, sizi buraya getiren iki üç adım ve somut bir sonuç, ve bu belirli pozisyonun neden mantıklı bir sonraki adım olduğu. CV'nizi sırasıyla okumayın ve okuldan başlamayın. Onların işiyle bağlantı kurarak bitirin, çünkü sizi bir biyografi değil bir aday yapan kısım budur.
2. "Neden burada çalışmak istiyorsunuz?"
Neyi test eder: onları araştırıp araştırmadığınız ve bir yıl sonra hâlâ burada olup olmayacağınız.
Zayıf yanıt yalnızca sizinle ilgilidir: "Yeni bir zorluğa ihtiyacım var" ya da "maaş daha iyi." Güçlü yanıt onlar hakkında gerçek bir şeyi sizinle ilgili gerçek bir şeye bağlar. Mülakattan önce yirmi dakikanızı web sitelerine, son duyurularına ve iş ilanına ayırın ve adını verebileceğiniz özel bir şey bulun.
"Az önce ikinci bir şube açtınız ve ilan süreci sıfırdan kurmaktan bahsediyor. Büyüyen bir operasyonda iş akışı kurmak, son işimde en çok keyif aldığım kısımdı." Somut, doğrulanabilir ve başka bir başvurudan kopyalanmadığı açık.
3. "En büyük zayıf yönünüz nedir?"
Neyi test eder: dürüstlük ve öz farkındalık, zayıflığın kendisi değil.
İki başarısızlık türü var. Sahte zayıflık: "Mükemmeliyetçiyim ve çok çalışıyorum," her mülakatçının yüzlerce kez duyduğu ve kaçamak olarak okuduğu bir ifade. Ve elemeye yol açan zayıflık: "Son teslim tarihleriyle mücadele ediyorum," son teslim tarihleri üzerine kurulu bir pozisyona sunulan.
Gerçek, işin merkezinde olmayan bir şey seçin ve bu konuda aktif olarak ne yaptığınızı anlatın. "Hayır demek yerine çok fazla iş üstlenirdim, bu da bazı projelerde tıkanıklığa neden oldu. Şimdi her haftanın başında yöneticimle önceliklerde anlaşıyorum ve çatışmaları içimde biriktirmek yerine erkenden bildiriyorum." Bu, düzeltme kanıtı içeren gerçek bir yanıttır.
4. "Zor bir durumu nasıl yönettiğinizi anlatın"
Neyi test eder: baskı altında nasıl davrandığınız ve sorumluluk alıp almadığınız.
Bu davranışsal bir sorudur ve felsefe değil hikâye ister. Dört bölümlü bir yapı kullanın:
- Durum: bağlamı bir iki cümlede.
- Görev: özellikle neyden sorumluydunuz.
- Eylem: ne yaptığınız, adım adım. Bu en uzun bölümdür ve birinci tekil şahısla anlatılmalıdır. "Biz" katkınızı gizler.
- Sonuç: ne oldu, tercihen bir sayıyla, ve ne öğrendiniz.
Uyarlayabileceğiniz üç hikâyeyi önceden hazırlayın: bir meslektaş ya da müşteriyle yaşanan bir çatışma, yaptığınız ve düzelttiğiniz bir hata, ve baskı altında teslim edilen bir proje. Bu üçü karşılaşacağınız davranışsal soruların çoğunu kapsar.
Soru bir hatayla ilgiliyse önemsiz bir hata seçmeyin ve başka birini suçlamayın. Gerçek bir hatayı sahiplenmek ve düzeltmeyi anlatmak, gönderebileceğiniz en güçlü sinyallerden biridir.
5. "Mevcut işinizden neden ayrılıyorsunuz?"
Neyi test eder: profesyonellik ve muhakeme, özellikle onlar hakkında ileride nasıl konuşacağınız.
Gerçek ne olursa olsun, mevcut işvereninizi eleştirmek onları değil sizi zedeler. Berbat bir yöneticiyi anlattığınızı dinleyen bir mülakatçı, sessizce iki yıl sonra bu şirket hakkında ne söyleyeceğinizi merak eder.
Geçişi yöneldiğiniz şey etrafında çerçeveleyin. "Bu rolde çok şey öğrendim ve büyüyebileceği sınıra ulaştım. Bu pozisyon, geçmek istediğim analitik çalışmayı içeriyor." İşten çıkarıldıysanız, açık ve olgusal biçimde belirtin; yeniden yapılanmalar yaygındır ve utanç verici değildir. İşten atıldıysanız, kısa, dürüst olun ve sonrasında neyi değiştirdiğinize odaklanın.
6. "Maaş beklentiniz nedir?"
Neyi test eder: hazırlık, piyasa bilgisi ve özgüven.
Tereddütsüz yanıtlayabilmek için mülakattan önce araştırmanızı yapın. Tek bir rakam yerine bir aralık vermeyi hedefleyin, hedefinizi verdiğiniz aralığın alt ucuna yakın yerleştirin ve gerekçesini ekleyin.
"Bu şehirde benzer pozisyonlar için gördüklerime ve dört yıllık deneyimime dayanarak X ile Y arasında bir aralığa bakıyorum, ancak tam paketi görüşmeye açığım." Pozisyonun kapsamını bilmeden önce bir rakam için ısrar ederlerse, ne ayırdıklarını sormanız ve sonra yanıt vermeniz makuldür. Asla "siz ne uygun görürseniz" demeyin; bu, pazarlığı başlamadan teslim eder.
7. "Bize soracağınız bir şey var mı?"
Neyi test eder: gerçek ilgi ve onları ne kadar ciddiye değerlendirdiğiniz.
Hayır demek, mülakatlardaki en yaygın kendi kendine verilen zarardır. İlgisizlik olarak okunur ve bu işi isteyip istemediğinizi değerlendirebileceğiniz tek anı boşa harcar.
Dört beş soru hazırlayın ve önceki konuşmanın zaten yanıtlamadığı iki üç tanesini sorun. Güçlü seçenekler arasında şunlar var:
- Altı ay sonra bu roldeki başarı neye benzer?
- Ekibin şu anda karşılaştığı en büyük zorluk nedir?
- Performans burada nasıl değerlendiriliyor ve ne sıklıkla?
- Bu pozisyon neden açık ve önceki kişiye ne oldu?
- Sürecinizde sonraki adımlar neler ve ne zaman haber beklemeliyim?
İzin hakkı ve çalışma saatleriyle açılmaktan kaçının. Bu sorular tamamen meşrudur ama teklif aşamasına aittir, ilk üç sorunuza değil.
Ezberlenmiş görünmeden nasıl hazırlanılır
Senaryo değil, madde işaretleri yazın. Ezberlenmiş bir paragraf okunuyormuş gibi duyulur ve bir takip sorusu karşısında çöker; üç hatırlanan gerçek ise sorulan her şeye uyum sağlar. Yüksek sesle, tercihen başka birine karşı prova yapın, çünkü kâğıt üzerinde iyi okunan bir yanıtla kulağa iyi gelen bir yanıt arasındaki fark beklediğinizden büyüktür.
Mülakattan önce üç hikâyenizi, maaş aralığınızı, onlara soracağınız soruları ve ne olursa olsun iletmek istediğiniz kendinizle ilgili üç noktayı içeren tek bir sayfa hazırlayın. İçeri girmeden önceki on dakikada okuyun. Başka bir şey almazsanız, bunları alın.
Hazırlık sizi yapmacık göstermez. Fırsatı ciddiye alan biri gibi göstermenizi sağlar; yaratmaya çalıştığınız izlenim tam olarak budur.
