Ang trabaho ay hindi nagsisimula ang buhay bilang anunsyo. Nagsisimula ito bilang problema: may nagbibitiw, aprubado ang badyet, may kinukuhang koponan ng mas maraming trabaho kaysa sa kaya nitong sipsipin. Sa pagitan ng sandaling iyon at ang paglitaw ng anunsyo sa job site, karaniwang lumilipas ang ilang linggo, at maraming nangyayari sa panahong iyon.
Ang puwang na iyon ang ibig sabihin ng mga tao sa nakatagong job market. Hindi ito lihim na listahan ng trabaho sa isang lugar. Ito ay simpleng ordinaryong panahon kung saan umiiral ang posisyon, tinatalakay, at napupunan sa pamamagitan ng pinakamabilis na daan na available bago pa magsulat ang sinuman ng pampublikong anunsyo.
Ano talaga ang nangyayari bago ang anunsyo
Kapag nakakuha ng aprubasyon ang manager para mag-hire, bihira ang pag-advertise ang unang galaw nila. Ito ang pinakamabagal, pinakamahal, at pinaka-masinsin sa paggawa na opsyon, at gumagawa ito ng daan-daang aplikasyon na kailangan nilang basahin. Kaya karamihan ng manager ay dumadaan muna sa mas murang opsyon, humigit-kumulang sa ganitong pagkakasunod-sunod.
Isang taong panloob. Ang unang tanong na itinatanong sa karamihan ng koponan ay kung mayroon nang tao sa kompanya na kaya nitong gawin ito, o handa na sa hakbang pataas. Mas mababa ang panganib sa internal move: kilala ang tao, kailangan ng mas kaunting onboarding, at napatunayang bagay sa kultura. Sa maraming organisasyon, tunay na bahagi ng bakante ang hindi umaalis sa gusali kailanman.
Isang taong naunang nakatrabaho. Ang manager na dating kumuha ng mahusay na analyst ay iisipin ang taong iyon bago sumulat ng job description. Dating kasamahan, taong umalis sa magandang termino, kontratistang gumawa ng magandang trabaho, aplikanteng pumangalawa sa naunang proseso. Mas malaki ang huling grupong iyon kaysa napapansin ng mga tao. Ang pagiging pangalawa ay hindi kaya pagtanggi kundi antalang shortlist.
Isang taong kilala ng koponan nila. Tapos nagtatanong ang manager sa paligid. "Kumukuha kami, may kilala ka ba?" Maraming kompanya ang nagbabayad ng referral bonus, na mas mura nang malaki kaysa bayad sa ahensya, kaya may tunay na insentibo ang empleyado na pag-isipang mabuti ang tanong.
Isang taong nasa file na. Nagtataglay ng database ang mga recruiter. Ang isang speculative na CV na naipadala tatlong buwan na ang nakalilipas, o aplikasyon sa ibang posisyon, ay maaaring lumitaw mismo sa sandaling lumabas ang bagong bakante.
Kapag walang lumabas sa mga daang iyon saka lang isusulat at ilalathala ang trabaho. Sa puntong iyon, maaaring buhay na ang posisyon sa loob nang isang buwan.
Ano ang ibig sabihin nito kung ikaw ay nag-aapply sa normal na paraan
Ipinapaliwanag nito ang padron na sa ibang paraan ay tila hindi patas. Nakikita mo ang anunsyo sa araw na lumitaw ito, maingat kang nag-apply sa loob ng ilang oras, at wala kang naririnig. Mukhang binalewala ang aplikasyon mo. Madalas na ang nangyari ay tumatakbo na ang proseso sa loob ng mga linggo, at ang anunsyo ngayon ay kumpetensya sa isang panloob na aplikante at dalawang referral na mas malayo pa sa proseso.
Minsan pormalidad lang ang anunsyo. Maraming organisasyon, lalo na ang malalaki at anumang sektor pampubliko, na obligadong mag-anunsyo ng bawat posisyon sa patakaran kahit may paboritong aplikante nang. Tunay ang bakante, tunay ang proseso, at hindi pa rin ang mga tsansa kung ano ang hitsura nila.
Hindi ito dahilan para tumigil sa pag-aapply. Karamihan ng posisyon ay napupunan sa pamamagitan ng ina-anunsyong daan, at maraming anunsyo ang ganap na bukas. Ito ay dahilan para tiyakin na hindi lang pag-aapply ang ginagawa mo.
Paano talaga nangyayari ang mga referral
Ang salitang "networking" ay nagpapaisip sa mga tao ng mga event at business card, na siya mismong hindi gaanong epektibong bersyon nito. Sa praktika, ang mga referral ay nagmumula sa mas hindi kaakit-akit na pinagmulan: mga taong bahagyang kilala ka.
Ang pinakamalapit mong contact ay bahagi ng mundo mo. Kilala nila ang parehong kompanya, nakakarinig ng parehong bakante, at ang impormasyon nila ay halos ganap na tumutugma sa sa iyo. Ang taong nagtrabaho kasama mo sa loob ng anim na buwan tatlong taon na ang nakalilipas, na ngayon ay nasa lugar na wala kang visibility, ang taong makakapagsabi sa iyo ng bagong bagay. Naunawaan ito ng mga sosyolohista sa loob ng dekada sa ilalim ng pamagat na weak ties, at umaayon ito sa ordinaryong karanasan: ang tip sa trabaho ay karaniwang nagmumula sa gilid ng network mo, hindi sa sentro.
Mahalaga ito dahil binabago nito ang tunay na dapat mong gawin. Hindi mo kailangang bumuo ng network ng estranghero. Kailangan mong maging nakikita at napapanahon sa ilang daang taong alam nang umiiral ka.
Ang maging matatagpuan kapag itinatanong ang tanong
Ang sandaling mahalaga ay kapag may nagsasabi sa pulong na "may kilala ka ba?" Gusto mong maging ang pangalang pumapasok sa isip. Ito ay karaniwang function ng dalawang bagay: kung alam ng mga tao ang ginagawa mo ngayon, at kung madali ka nilang matagpuan.
- Panatilihing napapanahon ang propesyonal na profile mo, hindi dahil patuloy itong binabasa ng recruiter, kundi dahil ito ang sinusuri ng isang tao bago nila banggitin ang pangalan mo sa kanilang manager.
- Sabihin sa mga tao nang tiyak kung ano ang hinahanap mo. Ang "ipaalam mo lang kung may naririnig ka" ay madaling makalimutan. Ang "naghahanap ako ng posisyon sa operations sa logistics, mas mainam sa lungsod na ito" ay bagay na maaaring kilusan ng isang tao.
- Manatili sa paminsan-minsang contact sa dating kasamahan at manager. Sapat na ang mensahe dalawang beses sa isang taon para manatiling tunay na tao sa halip na pangalan sa lumang address book.
- Maging madaling maabot. Inaalis ng pampublikong email address o bukas na messaging setting ang alalahanin mismo sa sandaling gustong magpasa ng isang tao ng anumang bagay.
Ang speculative na pamamaraan, ginawa nang tama
Ang pakikipag-ugnayan sa kompanyang hindi nag-aadvertise ay mas madalas na nagtatagumpay kaysa inaasahan ng mga tao, dahil dumarating ka bago ang pila sa halip na nasa loob nito. Nabibigo ito kapag ginawa bilang mass mailing.
Ang speculative na mensaheng nababasa ay maikli, tiyak, at direktang sa taong talagang mamamahala sa trabaho. Hindi ang generic na careers inbox. Sabihin kung sino ka sa isang linya, bakit ka sumusulat sa kompanyang iyon partikular, isang konkretong bagay na nagawa mo na kaugnay sa ginagawa nila, at katamtamang hiling. Mahalaga ang katamtamang hiling: ang paghingi ng labinlimang minutong usapan sa halip na trabaho ay mas madaling sagutin ng oo, at inilalagay ka nito sa silid bago pa may bakante.
Tumutulong din ang timing. Ang mga kompanyang bago lang nag-anunsyo ng funding, bagong opisina, malaking kontrata, o expansion ay malapit nang mag-hire at madalas ay hindi pa isinusulat ang mga anunsyo. Pampubliko ang balitang iyon, at halos walang kumikilos dito.
Asahan ang mababang response rate at huwag personalin ang katahimikan. Sampung mahusay na sinaliksik na pamamaraan sa mga kompanyang talagang gusto mong kasamahan ay mas magiging epektibo kaysa sa isang daang kopya ng parehong mensahe.
Muling pakikipag-ugnayan nang hindi napakalungkot
Ang pinakahindi komportableng bahagi ng lahat ng ito ay ang pakikipag-ugnayan sa taong hindi mo pinag-usapan sa loob ng dalawang taon, sa mismong sandaling kailangan mo ng isang bagay. Walang trick na ganap na aalisin ang awkward, pero dalawang bagay ang tumutulong.
Maging tapat tungkol sa dahilan ng pagsulat mo. Ang huwad na kwentuhan bago ang tunay na tanong ay mas awkward kaysa sa tanong. Ang "naghahanap ako ng bagong posisyon at naisip kita dahil kilala mo nang mabuti ang industriyang iyon" ay direkta, makatao, at madaling sagutin.
At humingi ng impormasyon sa halip na trabaho. Karamihan ng tao ay hindi makakapagbigay sa iyo ng trabaho. Halos kahit sino ay makakapagsabi sa iyo kung ano ang kanilang kompanya, sino ang namamahala sa pagkuha ng empleyado, o kung lumalaki ang isang koponan. Iyan ay mas maliit na pabor, tunay na kapaki-pakinabang, at madalas namang nagiging ibang bagay pa rin.
Tapat na tala sa mga numero
Makikita mo ang mga kumpiyanteng claim na pitumpu o walumpung porsyento ng trabaho ang hindi kailanman inaanunsyo. Ang mga numerong iyon ay walang katapusang inuulit, karaniwang ng mga taong nagbebenta ng networking program, at mas mahina ang mga ito kaysa sa hitsura nila. Malaking-malaki ang pagkakaiba ng bahagi ayon sa industriya, antas, at bansa, at karamihan sa pananaliksik sa likod nito ay luma o self-reported.
Ang mahusay na sinusuportahan ay ang direksyon sa halip na ang numero: ang mga referral at internal move ay nagpupuno ng makabuluhang bahagi ng posisyon, mas malamang mag-interview at mag-hire ang mga referred na aplikante, at mas madalas napupunan ang mga senior na posisyon sa ganitong paraan kaysa sa junior. Sapat na iyan para bigyang-katwiran ang pagsisikap nang hindi nagpapanggap na sayang ng oras ang pampublikong job market. Malinaw na hindi ito ganoon.
Ano talaga ang gagawin dito
Magpatuloy sa pag-aapply sa ina-anunsyong posisyon, dahil doon pa rin naroroon ang karamihan ng oportunidad, at mag-apply nang maaga dahil nagsisimula ang mga proseso bago ang deadline. Pagkatapos gumugol ng katamtamang bahagi ng oras ng paghahanap mo sa ibang channel: pagsasabi nang tiyak sa mga tao kung ano ang gusto mo, pagiging matatagpuan, pagpapanatili ng init sa maluwag na contact, at paggawa ng kaunting bilang ng target na speculative na pamamaraan sa mga kompanyang may tunay kang dahilan para gustuhin.
Hindi shortcut o lihim ang nakatagong job market. Ito ay simpleng ordinaryong paraan na gustong pagkuha ng empleyado ng mga organisasyon, at ang pagiging nakikita ng mga taong nasa orbit mo na ang karamihan sa kailangan para maging bahagi nito.
